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中国日用品新商城如何用好互联网?

回望,中国日用品商城以大刀阔斧的转型升级度过了深具挑战的一年,特别是在新商城的建设和招商方面,取得了巨大成绩。展望,未来对于新商城来说更为关键,2016年新商城就要正式开幕,公司要继续贯彻实施“三三战略”,为新商城注入现代商贸基因,实现电商市场与实体市场融合发展,构建市场全面的电子商务生态链。

  回首2015年,对话中国日用品商城股份有限公司董事长虞小刚

  今年是“十三五”的开局之年——

  回望,中国日用品商城以大刀阔斧的转型升级度过了深具挑战的一年,特别是在新商城的建设和招商方面,取得了巨大成绩。

  展望,未来对于新商城来说更为关键,2016年新商城就要正式开幕,公司要继续贯彻实施“三三战略”,为新商城注入现代商贸基因,实现电商市场与实体市场融合发展,构建市场全面的电子商务生态链。

  过去的一年对新商城来说充满挑战:市场区块经营面积比老市场扩大了七倍,招商任务异常艰巨;新商城项目工程建设面临体量大、时间紧等难题;实体市场还面临电子商务等新业态的冲击……

  在这样的情况下,商城公司顶住压力,排除万难,交出了一份漂亮的成绩单。

  三大主营业态招商逆市大卖

  女装、男装、童装是中国日用品商城的三大主营业态,为确保新市场能够实现一开即旺,将百亿市场份额注入新商城,老商户的整体搬迁就尤为重要。

  公司领导班子首创商户精细化分类政策,针对不同类别的商户给予不同梯段的优惠政策,此举极大增强了老商户的凝聚力和向心力。

  女装认筹首战告捷,商户们彻夜排队抢号,最终开盘时认购率达85%。随后的男装开盘,开启认筹仅三小时,467个摊位就被抢购一空。童装业态在面临市场恶性竞争的情况下,认购率也达70%。

  统计结果显示,商城女装、男装的老商户搬迁率达100%,童装老商户搬迁率达85%以上,超预期完成任务,逆市大卖。

  新商城建设快马加鞭

  为保证新市场项目的质量,新市场工程分二个标段施工,即综合办公用房区块和市场区块。

  综合办公用房区块自2013年1月开工桩基建设,2015年9月10日主体结构顺利结顶。市场区块工程于2013年11月开工桩基建设,2015年7月1日主体结构全部结顶。

  目前土建工程都已经进入扫尾阶段,项目预计于6月份竣工。

  截至2015年底,项目共完成投资13亿元,占计划总投资的61.5%,当年计划投资额3.5亿元,实际已完成投资3.69亿元,占当年计划总投资105.4%。

  “三三战略”发展电商信息化

  创新培育新业态

  面对电商对实体市场的冲击,商城公司认真贯彻落实“电商换市”,审时度势的大力宣传“三三战略”,强调“互联网+”的营销模式,走线上线下相结合的经营方法。

  商城实行市场区域WiFi全覆盖,迈出了“线上与线下融合”的第一步,引导商家开展网上营销。在去年双十一电商狂欢中,商城商户中产生了日单销售过千万元的可喜成绩。

  开通微商城(lqwscwx),推出了秀商城、逛商城、商服务三大版块,并开设商城产业、新商城招商资讯、市场导购、线上预约、商城活动、电商学堂等10个子栏目,扩大了新商城和微商城平台的影响力。在一次拆礼盒活动中,活动点击量达到193600次;此外,线下多次举办电子商务相关培训。

  新商城创新性的规划培育新业态、电商孵化园区等,此举在保留全部老商户的同时也吸引了大批90后年轻商户群体,为新商城的可持续发展注入新鲜血液。

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作者:朱玲巧 本站编辑:陈芸

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