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保安员培训方案

刻苦学习,不断提高文化素质,是物业管理者提高职业道德修养的主要途径。没有较高的文化素养,良好的服务意识就无法贯彻到具体的服务行为中;作为服务者,也无法将自己的服务精神提升到更高、更完美的境界。

    (五)处罚的取消

    员工从受到警告通知书后三个月内,如能认真改过,积极工作,连续两次考评为“优”,或因工作成绩突出,受到公司的通报表扬,经所在部门主管提出,公司领导批准后,可取消警告处分。

    (六)申诉

    员工若对所受的处分不服,应在3日内书面向管理部或公司领导提出申诉。管理部经理或公司领导对员工申诉进行认真核查,并作出相应的处理决定。

    八、保安部任务

    保安部是公安、消防部门在大厦进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护大厦秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护大厦设施及辖区内用户的财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则,应履行以下职责:

    1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护大厦范围内治安秩序。

    2、严格治安管理,做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。

    3、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。

    4、积极配合公安机关打击大厦内及周围发生的违法犯罪活动。

    5、负责对大厦各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。

    6、抓好保安队伍的业务培训。

    九、岗位职责

    (一)保安部经理岗位职责

    1、对总经负责,组织领导治安保卫部工作,对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

    2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。

    3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解大厦内各种纠纷。

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作者:佚名 本站编辑:陈凯

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