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保安员培训方案

刻苦学习,不断提高文化素质,是物业管理者提高职业道德修养的主要途径。没有较高的文化素养,良好的服务意识就无法贯彻到具体的服务行为中;作为服务者,也无法将自己的服务精神提升到更高、更完美的境界。

    4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

    5、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。

    6、配合物业顾问,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落实情况。

    7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况,处理大厦内各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系。

    8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。

    9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权

    10、保安员的聘用,解聘提出建议。

    (二)保安部班长岗位职责

    1、在保安部经理的领导下,安排本班各项具体工作。

    2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。

    3、检查本班各岗工作情况,及时纠正工作偏差。

    4、如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。

    5、做好保安器材的交接和保管工作。

    (三)大堂保安员岗位职责

    1、负责维持大堂秩序,保证大堂出入口畅通。

    2、密切注视大堂出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员。

    3、负责查验大件物品放行手续。

    4、负责非大厦人员出入的登记工作。

    5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。

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作者:佚名 本站编辑:陈凯

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